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| 对话黄陈宏：一个通信老兵的数据中心新战场 |
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| 2015-4-21发布 |
以一种方式告别，再以另外一种方式回归。
这就是黄陈宏，他辞去了泰乐通信大中华区总裁的职位，告别了摸爬滚打20年的通信行业；接替邱成弟出任施耐德电气IT事业部大中华区总裁，又完成了回归。但这是个对等的回归吗？
在他看来，这的确是个回归，IT、CT之间已然没有明显的界限，ICT的行业大融合是不可避免的。这在施耐德电气IT事业部高管人员的履历中就可见一斑：黄陈宏来自电信领域，副总裁曲颖则来自惠普，市场战略总监谢卫刚则是数据中心和不间断电源方面的专家。
这是一支典型的“多国部队”，作为这支队伍的直接统帅，黄陈宏又是如此看待这个充满硝烟的战场，他有什么锦囊妙计来克敌制胜、笑傲群雄？带着这些问题，C114中国通信网对黄陈宏进行了专访。
老兵的新战场
说黄陈宏是名老兵，丰富的履历就是最好的说明。在加入施耐德电气之前，黄陈宏曾担任泰乐通信中国区总裁，负责领导中国团队。在此之前，他曾就职于北电网络的美国及中国公司，历任大中国区副总裁、总经理及运营商部总裁等职务。在曾经的巨人，黄陈宏整整待了17个年头。
虽然在能效管理专家施耐德的时间还不足百日，但他似乎已经完全融入到了新的战场中，“善用其效，尽享其能”的施耐德电气企业理念，从他的口中说出来是那么自然和熟悉。“我们将会进一步加大对市场的投入，对于二三线城市以及西部市场给予关注。”黄陈宏在开场白中说。
“我原来是从事电信市场的，所以对这个领域还是比较熟悉。”黄陈宏还是那么谦逊。“就通信行业来讲，网络的建设与运营一直是摆在首位的，对于能效管理并没有给予足够的重视。但现在运营企业已经开始重视到这个问题，将飞速发展的ICT技术与能效管理结合起来，实现绿色发展可持续运营。” |
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